http://www.luosi.com/information/manage.asp 华人螺丝网资讯中心——管理资料 generator zh-CN www.luosi.com 2008-6-26 9:57:33 坚鹏 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=1017 2008-6-26 9:51:52 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=1017 nbsp;nbsp;nbsp; 对于民营企业来说，员工招聘和管理有其特殊性，对员工招聘和管理提出以下建议： nbsp;nbsp;nbsp; 1、公司在招聘公司职员时，最好是既有大公司又小公司的工作经验，严格面试，宁缺勿滥，要招聘一流的员工为我公司服务。有大公司的工作经验，知道什么叫规范管理，有小公司的工作经验，知道小公司的不规范的特点，能够适应我们小公司的管理模式。在大公司做过的人，亲身经... 人力资源 于斐 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=1016 2008-6-25 13:35:59 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=1016 nbsp;nbsp;nbsp; 城市和住所换了一处又一处，就是不知道哪里是自己的归宿，哪里是自己真正的家；工作换了一次又一次，就是不知道哪个自己最喜欢，哪个自己最擅长hellip;hellip;这种生活方式是新一代的都市白领的真实写照。他们领导着潮流，却又被潮流所裹挟，在城市的上空，频繁地变换着季节的颜色，拍打着自由而落寞的翅膀。他们是令人羡慕的一群，有着较高的收入，较低的工作稳定度，开放、... 企业管理 陈春花 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=1015 2008-6-25 11:34:04 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=1015 nbsp;nbsp;nbsp; 中国的传统文化，必将在中国企业的管理中发挥越来越重要的作用 nbsp;nbsp;nbsp; 有人说，中国式的企业管理就像是垒石墙，因人而异；西方企业的管理则像是在垒砖墙，讲求标准化。可以肯定，未来20年，吸取过去30年经验和教训的中国企业，其管理既不能照搬西方企业的管理模式，也不能不讲求标准，中国式的管理哲学必须与西方管理水乳交融。 nbsp;nbsp;n... 其他 樊宇明 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=1014 2008-6-25 11:26:18 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=1014 nbsp;nbsp;nbsp; 身在职场，最希望获得老板的肯定与认可，因为老板的肯定与认可预示着你美好的前程。于是大多数职场中人都会按自己的方式去努力，以得到老板的青睐。可恰恰有许多人即使工作很努力，甚至有很好的业绩，不仅得不到老板的承认，甚至老板会对其表现出明显的厌恶情绪。为什么会有这样一种结果呢？这并不是老板的偏见与不公平造成的，问题的根源还在员工自己。因为任何一个老板都不可能不喜欢一个... 人力资源 查钢 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=1013 2008-6-25 10:57:44 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=1013 nbsp;nbsp;nbsp; 过去，营销人给人的印象就是背着一个大包，行走大街小巷，被人讽为巧舌如簧，为此，一代营销人长歌当哭。 nbsp;nbsp;nbsp; 几年前，大学里就开设了市场营销专业，部分院校还开设有EMBA课程，知名营销策划人和公司CEO频频应邀在校讲学，有的还成为了不少院校的客座教授。营销，已成为了大专院校的一门社会学科，在信息爆炸导致竞争高度同质化的今天，营销行业内有... 市场营销 不详 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=1012 2008-6-24 10:17:48 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=1012 nbsp;nbsp;nbsp; 周日的零点时分，楼下突然传来了一声清脆的玻璃制品破碎的声音，紧接着就是一阵急剧的家具碰撞的声音，真可谓一声惊回千里梦。半梦半醒间觅声而去，原来是楼下新婚小两口发生了口角，觉是睡不着了，也就只有起来听个究竟了。又是一阵哭泣声传来，女主人夺门而去。晌这楼下的小俩口新婚不足半月，结婚当日八台漂亮的宝马车相迎，100余平的新居，装修豪华，家居摆设几近奢华，真是十全十美... 人力资源 石章强 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=1011 2008-6-24 10:07:18 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=1011 nbsp;nbsp;nbsp; 消费者的人心是需要俘获的。有了人心，对于品牌来说，就是口袋和钱袋！但是，蒙牛和多美滋却通过蛙和鸡鸣的不同叫法，在俘获消费者人心方面却表现出了截然不同的效果来！ nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;提起蒙牛，可能无人不知；但是提起多美滋，可能知者了了。 nbsp;nbsp;nbsp; 然而，当你哪一天成为准妈妈或准爸爸时，也许此时此刻，你就知道多美滋是谁... 市场营销 不详 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=1010 2008-6-24 9:57:14 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=1010 nbsp;nbsp;nbsp; 管理学中的和谐定理是说在组织内部，人际关系和谐的程度，与彼此之间相互尊重、信任和关怀的程度成正比。而和谐企业原理则指企业品牌声誉吸引了优秀雇员的加入并努力工作；一流的产品和服务又鼓励顾客再次购买从而建立对企业产品的忠诚度；持续稳定的收益降低了投资者的风险并吸引新的投资；企业出色经营业绩促使媒体记者和金融分析师们给予更高的评价。大量的企业成长实践都验证了这一见解... 企业管理 朱煌 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=1009 2008-6-23 10:04:26 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=1009 nbsp;nbsp;nbsp; 近日读到人民网之ldquo;奥运后中国网通品牌或消失、奥运赞助或打水漂rdquo;一文，笔者深感震惊，中国网通自99年创立品牌至今已近10年，2008年北京奥运会的顶级赞助商费用为平均7873万美元，品牌直接费用投入数以10亿计，间接与关联费用投入也应以百亿计，在中国大陆和国际市场也已经积累了比较可观的品牌资产，如果在奥运后消失，笔者认为这将是中国国有企业改革... 其他 华泽和 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=1008 2008-6-23 9:52:07 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=1008 nbsp;一个《莲花池神》的故事，这是流行在台湾的一个佳文共赏的网站上的一个故事，故事的大意是：有一位在森林里修行的人，非常的纯净，也非常的虔诚，每天只是在大树下思维，冥想，打坐。一天，他打坐感到昏沈，就起身在林间散步，偶然走到一个莲花池畔，看到莲花正在盛开，十分的美丽。修行人心里升起了一个念头：这么美的莲花，我如果摘一朵放在身边，闻着莲花的芬芳，精神一定会好得多呀！于是，他弯下身来，在池边... 企业管理 不详 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=1007 2008-6-23 9:39:28 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=1007 nbsp;nbsp;nbsp; 抓住知识型员工将是未来四分之一世纪企业成功的关键。下面就是Google在这方面的做法。 nbsp;nbsp;nbsp;在Google，我们认为商业管理学的宗师彼得?德鲁克对于如何管理ldquo;知识型员工rdquo;的理解最为深刻。毕竟，这个词是由德鲁克于1959年发明。德鲁克说知识型员工相信自己拿工资是为了出效率，而不是为了完成朝九晚五的呆板工作，而聪明的... 企业管理 盛斌子 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=1006 2008-6-23 9:31:59 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=1006 nbsp;nbsp;nbsp; 建材企业在开拓新的市场或空白市场时，不可避免的都会为寻找经销商费一番功夫。就象男女谈婚论嫁一样，另一半的好坏牵涉到下半辈子的生活质量。同样，经销商选择的好坏关系到市场能否良性健康发展，关系到企业市场目标能否有效的达成，关系到企业的市场活动能否执行到位。因此，经销商质量的好坏，对企业具有举足轻重的作用。更换经销商无论对厂家还是对商家而言，都是一件很头痛，非不得以... 市场营销 不详 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=1005 2008-6-20 10:44:45 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=1005 nbsp;nbsp;nbsp; 据可锐职业顾问客服中心在对京、沪、穗、深四地200名女性经理人在职场发展中遇到问题进行调查时发现，37%的女性经理人在职场中遇到不公平竞争，同等级别的岗位、职位，优先让位给男性经理人；28%的女性经理人表示，在工作中，如果自己有失误，承担的责任和风险要比男性经理人多，社会对女性经理人的宽容程度要比男性低，她们更容易受到同性和异性的排挤。那么，那些在男性经理人世... 其他 不详 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=1004 2008-6-20 10:16:09 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=1004 nbsp;nbsp;nbsp; 用提高物质待遇的方法来弥补精神待遇的不满是得不偿失的，久而久之，公司的薪酬管理还有可能陷入恶性循环。物质待遇甚至可能成为员工讨价还价的本钱，试问你还有多少钱和职位可以派发？ nbsp;nbsp;nbsp; 每年不少企业都有优秀人才选择离开。优秀人才为什么要离开？除对薪资待遇不满意和对所承担的工作缺乏兴趣外，对公司的目标缺乏认同、对管理方式不满、缺乏个人成就感... 人力资源 不详 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=1003 2008-6-20 10:07:53 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=1003 nbsp;nbsp;nbsp; 说起ldquo;吃醋rdquo;，人们想到的除了日常调料外，恐怕就是恋人们以ldquo;吃醋rdquo;作为互向对方表达爱意的小浪漫了。而如今，ldquo;吃醋rdquo;还是一种时尚和健康的代表。 nbsp;nbsp;nbsp; 果醋作为一种用水果酿制的营养保健型饮品，据说在欧美、日本等发达国家早已流行了多年。不过在国内，果醋还是饮品中的新秀，难怪众多厂商... 市场营销 不详 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=1002 2008-6-20 10:01:43 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=1002 nbsp;nbsp;nbsp;nbsp; 有人说，创业是孤独的，是寂寞的，你只能独自前行；而我说：朋友，一切都不象你说的那样！有许多与你同路的朋友，何不一起搭个手，做个伴．让我们一起分享创业路上的喜悦和艰难! nbsp;nbsp;nbsp; 一提起如何激励下属，不少经理人特别是中层经理人经常抱怨说：ldquo;我一没有给下属提职晋升的权，二没有给下属加薪发赏的钱，你让我怎么激励下属？光耍嘴... 企业管理 张鸿雁 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=1001 2008-6-19 10:34:31 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=1001 nbsp;nbsp;nbsp; 企业都想做大，不想做大的企业不是好企业。企业做大了，才能产生规模经济效应，才能抗衡经济风暴，才能到国际竞争中与国外那些跨国公司争长短。这是许多企业的想法。但实际上，一个想永久做大的企业，必须先有做强的观念，企业必须先ldquo;强rdquo;才能ldquo;大rdquo;。国际国内的经验告诉我们，企业如果只有规模的扩张，没有根基的强壮是不可靠的，既便是800亿... 其他 李玉萍、许伟波、彭于彪 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=1000 2008-6-19 10:16:47 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=1000 nbsp;nbsp;nbsp; 经营企业其实很简单，它只需关注三个企业最原始的命题mdash;mdash;企业有前途、工作有效率和个人有成就。因此，企业管理的核心是绩效，以及创造绩效的人。 nbsp;nbsp;nbsp; 在鹰腾管理上市系列丛书之《绩效bull;剑》中，Yintl(鹰腾咨询)通过华立集团的全景案例阐述了这样的事实：绩效管理要真正发挥作用和价值，就必须在引入科学合理的绩效管理... 人力资源 一大把 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=999 2008-6-19 10:13:04 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=999 nbsp;nbsp;nbsp; 销售团队的管理，归根到底是对销售团队成员的管理。成功的销售团队管理，首先在于团队管理者的综合素质和管理方式的适当应用，及其对公司整体目标的把握以及与各部门的密切配合。使用JPKZ法则，可以使销售团队管理变得更加简单有效。 nbsp;nbsp;nbsp; JPKZ是中文拼音的缩写：J－激励，P－培训，K－考核，Z－制度 nbsp;nbsp;nbsp; 以下谈... 企业管理 黄晓琴 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=998 2008-6-19 9:50:14 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=998 nbsp;nbsp;nbsp; 由于人力资源部的组建还未完成，企业年金的税收优惠政策出台尚待时日。劳动和社会保障部养老司司长唐霁松日前在ldquo;盛世太平 和谐养老mdash;mdash;企业年金与退休生活座谈会rdquo;上表示。 nbsp;nbsp;nbsp; 唐霁松指出，户籍、年龄、身份、资金四大问题成为让经济发达地区与非发达地区间人才流动的ldquo;四大门槛rdquo;。由于经... 人力资源 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=997 2008-6-18 11:03:15 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=997 nbsp;nbsp;nbsp; 在韩国货柜车司机抗议油价飙涨的罢工进入第五天之际，进出口作业严重打结，据官方17日估计，外贸损失约达50亿美元之谱，且在持续增加中。产业工会联合会更已通过在7月初发动全国总罢工。 nbsp;nbsp; 《工商时报》报道，韩国立场一向强硬且号称拥有逾六十万会员的产业工会联合会(KCTU)，17日宣布将在7月2日举行一天的全国总罢工，表达对李明博经济改革措施的不... 其他 传芬 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=996 2008-6-18 10:52:35 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=996 nbsp;nbsp;nbsp; 日前，人力资源和社会保障部养老保险司副司长唐霁松透露：ldquo;我们正考虑针对因地震灾害导致没有生产能力、肯定要破产的企业，对其距离退休年龄不足5年的职工，可允许提前退休。也就是说，原来本该缴费的人员不但不需要继续缴费，还可以从现在开始领取养老保险金。rdquo; nbsp;nbsp;nbsp; 这意味着，国家将通过社会养老保险基金对地震灾害的受灾群众提供... 人力资源 轶名 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=995 2008-6-18 10:32:56 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=995 nbsp;nbsp;nbsp; 企业凝聚力的大小对企业的效率、利益、长远发展以及企业员工的成长和发展有着重要的影响。企业凝聚力与工作效率之间的关系有人作过大量的研究。结果表明，凝聚力的大小对企业有重要的影响。一般情况下，凝聚力强的团队比凝聚力弱的团队效率要高。ldquo;凝聚力rdquo;属于企业管理者在管理企业中，运用管理的一种手段，它能超值完成员工的使用价值，同时员工也获得了自我价值实现... 企业管理 Techweb http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=994 2008-6-18 10:23:19 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=994 nbsp;nbsp;nbsp; 随着电子商务在中国的不断普及，以及阿里巴巴的成功上市，电子商务网站的崛起在近两年已经成为中国互联网的标志性事件。由于前期Web2.0网站盈利模式的模糊，资本市场的眼光也逐步转向这种早已被证实了的、目前又处于迅猛发展期的互联网模式。从阿里巴巴、淘宝，到PPG、爱婴，几乎所有的电子商务平台都在向世人证明他们才是真正具有盈利能力的概念股，就连一贯属于奢侈品的钻石，也... 市场营销 不详 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=993 2008-6-17 10:44:14 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=993 nbsp;nbsp;nbsp; 善良不是无知，如果职场中有人利用你的善良和信任做一些对公司或对你不利的事情，你一定要有所防备!快把那些平时笑嘻嘻但是背后藏着一把刀的人揪出来吧! nbsp;nbsp;nbsp; 为什么要堤防ldquo;笑里藏刀rdquo;的人? nbsp;nbsp;nbsp; 他(她)可能甜言蜜语地套近乎，却是为了窃取你的劳动成果； nbsp;nbsp;nbsp; 他(... 其他 不详 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=992 2008-6-17 10:18:37 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=992 nbsp;nbsp; ldquo;你的工资不是HR决定的。rdquo;上周在中人网组织的一场研讨会上，人力资源专家的发言让许多职场新人产生了疑惑：ldquo;那我当初应聘时和HR谈薪水不是白谈了吗？rdquo;事实上，尽管现在越来越多的企业将人事部改成了人力资源部，又设置了薪酬经理一职，但员工的薪金也不是HR拍脑袋就能决定的，它受到越来越多的因素影响。因此，了解自己的薪水是如何确定的，对职场... 人力资源 孙延海 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=991 2008-6-17 10:12:21 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=991 nbsp;nbsp;nbsp; 每一个企业都在追求创新，而为了实现创新应该搞好创新文化建设。让我们试想一下，一个企业如果广大员工缺乏创新的动机、热情、意识、观念怎能实现创新呢？创新文化支配创新行为，这是一条应该受到尊重的客观规律。 nbsp;nbsp;nbsp; 为了搞好创新文化建设应该鼓励创新。所谓ldquo;鼓励创新rdquo;，就是使创新者在物质和精神两个方面得到应有的鼓励。鼓励创新... 市场营销 艾颂 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=990 2008-6-17 9:56:44 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=990 nbsp;nbsp;nbsp; 几年前，互联网第一次浪潮席卷而来，带着破碎的泡沫而去，当时的一片哀鸿如今还犹在耳，第二波网络影响力又兵临城下。 nbsp;nbsp;nbsp; 一系列的数字让所有投身于互联网以及关注互联网的人再一次热血沸腾mdash;mdash;CNNIC第21次调研结果显示：中国网民数已增至2.21亿人。中国网民数增长迅速，2007年一年则增加了7300万人，年增长率达到... 市场营销 黄华晴 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=989 2008-6-16 11:36:42 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=989 nbsp;nbsp;nbsp; 未来的企业究竟怎样ldquo;创造一种生活方式rdquo;？意味着我们需要围绕生活方式本身而重新确立各种新的管理逻辑和管理规则，也就是说，我们需要给企业贡献一个说法。 nbsp;nbsp;nbsp; 创造生活方式这一提法自然会引发出一个非常关键的问题：企业应该为社会贡献什么（注意：是为社会、而不是为老板/股东/政府贡献什么）？显然，要想正确地回答这个问题，并... 企业管理 刘宏欣 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=988 2008-6-16 11:15:35 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=988 nbsp;nbsp;nbsp; 人力资源管理在企业管理中的作用日显重要，但如何才能更好的发挥其作用，有的人说绩效管理是人力资源管理的核心，但是如何实现绩效管理的真正作用，达到组织和个人的双赢呢？绩效管理成了一个世界级的难题，于是有了quot;绩效毁了SONYquot;.有人说培训很重要，要想做好人力资源工作，一定要搞好对人员的培训，但是培训又常常没有效果，使得培训费用打水漂；老板说没用，不能... 人力资源 谭长春 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=987 2008-6-16 11:10:31 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=987 nbsp;nbsp;nbsp; 在深度分销体系发展之初，曾经有此释义：ldquo;深度分销是针对渠道成员尤其是零售终端进行销售管理的作业方式。rdquo;，后又细化发展，即ldquo;厂家可通过对渠道中的网点进行定人、定点、定线、定期、定时的细致化服务和管理来全面掌握渠道，引导和控制各级批发商分销配送，在终端执行订单和生动化，把握产品的销售状况和市场竞争状况，从而在渠道中创造竞争优势。rdq... 市场营销 韩锋 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=986 2008-6-16 11:03:07 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=986 nbsp;nbsp;nbsp; 对于中国以品牌代理、门店销售为主的广大经销商老板来讲，店面人员的管理并不复杂，但真正做好得并不多。很多经销商老板也很困惑：上游厂家几百人、上千人的团队都能管理得井井有条，为何自己几个人、十几个人的团队管理不好。 nbsp;nbsp;nbsp; 经销商老板店面人员的构成很简单，主要有经销商老板、店长、店员三个层次构成。可以形象地用ldquo;王rdquo;字来... 企业管理 王亮 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=985 2008-6-13 10:26:44 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=985 nbsp;nbsp;nbsp; 很多刚毕业的学生经常有各种各样的营销方面的问题问我，对此甚感欣慰。 nbsp;nbsp;nbsp; 一是，了医药行业正在吸引大批正真的专科人才加速，其必将大大提升我们基层营销队伍的整体素质和专业化程度。因为目前的基层营销队伍，超过7成的都不是医学专业，大量非医学专业的人依靠快速消费品之类的营销模式操作医药市场，使得眼前利益和长远收益的分配不均衡化，导致了医药... 市场营销 不详 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=984 2008-6-13 10:23:28 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=984 nbsp;nbsp;nbsp; 08年6月，韬睿咨询公司（一家全球性的专业服务公司）最新的全球人力资源管理调研结果显示：只有8%的中国员工被认为具有高敬业度，并且愿意为所在企业做出更多的贡献；25%的员工被认为敬业度很低，而且这组人中的60%打算留在所任的企业里。这里的调研权威性暂时不去考虑，至少能说明企业（中国也好外国也好）员工敬业度是个大问题，那么该如何提高员工的敬业度呢？ nbsp;... 企业管理 不详 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=983 2008-6-13 9:49:18 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=983 nbsp;nbsp;nbsp; 在世界三大企业管理模式中(美国、日本、德国)，德国的企业管理模式是近年来受到世界企业界广泛推崇和学习的，就连美国的企业界也普遍认为，德国的企业管理比美国更富有活力和有效。其特点主要有三。 nbsp;nbsp;nbsp; 一、完善的职业培训机制和职工广泛参与管理。德国是世界上进行职业培训教育最好的国家之一，其法律规定的有三项：一是带职到高等学校学习；二是企业内... 企业管理 朱腾明 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=982 2008-6-13 9:42:45 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=982 nbsp;nbsp;nbsp; 企业集团总部机关是集团的中枢机构，对保证集团健康持续发展起着至关重要的作用。总部机关管理人员的素质高低决定了集团企业决策、指挥、协调能力的强弱。一支好的机关管理人员队伍不仅可以当好集团高层的参谋，保证高层的战略决策真正落到实处，而且是集团中高层管理人才的重要来源。因此，建设好、使用好这支队伍就成为集团企业人力资源管理工作的重要内容。轮岗是培养、锻炼机关管理人员... 企业管理 郭汉尧 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=981 2008-6-13 9:33:28 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=981 nbsp;nbsp;nbsp; 经销商是企业市场渠道和终端的构建者，是企业渠道通路和产品终端销售的战略合作伙伴，企业和经销商是相互依存的紧密关系。一个企业专业化的优秀经销商队伍，将有效实施营销战略规划，促进企业快速发展，反之将使企业停止不前，这就要求企业不仅要谨慎选择和发展经销商，更要加强现有经销商队伍的管理与培训，打造一支优秀专业、用心经营的新型经销商队伍，实战派终端营销管理专家郭汉尧老师... 市场营销 不详 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=980 2008-6-12 9:51:45 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=980 nbsp;nbsp;nbsp; 针对美国商务部在当地时间9日作出的对中国输美钢钉反倾销终裁，中国商务部公平贸易局一位人士表示：ldquo;对于美国商务部作出的肯定性裁决，中方表示非常遗憾。rdquo;美国商务部于2007年9月开始对中国输美钢钉产品进行反倾销调查。2007年，中国对美国出口该产品约为4.5亿美元。 nbsp;nbsp;nbsp; 当地时间6月9日晚，美国商务部就该案作出终裁... 其他 89mc管理 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=979 2008-6-12 9:45:46 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=979 企业一切战略目标的实现最终都要落脚在基层，基础不牢则地动山摇。但是由于中国所处的特殊历史时代以及基层在组织中的特殊性所致，中国企业的基层建设是企业中最薄弱的一环。八九点管理咨询根据多年的基层培训、咨询经验及调研所得，中国企业基层存在三个显著突出问题： 　　1.基层管理者胜任素质能力低下 　　多数企业选拔基层管理者、基层班组长的标准是什么? 　　答案几乎只有一个：突出的业务能力或专业技能... 企业管理 孙雷 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=978 2008-6-12 9:37:58 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=978 nbsp;nbsp;nbsp; 人力资本是企业最具增长潜力的资本，对人才的利用、开发程度是影响企业长远竞争，长效发展的重要因素。许多企业在用人策略上坚持稳健保守型策略。人员选聘多以内部获取为主，外部引聘逐步加大的方式，人员安排以适人适岗、人岗匹配为主要原则，对直接领导有限终决权为主要控制管理方式等。这样相对保守的用人策略一定程度上适应了走稳健道路的战略思想，对企业有一定的促进作用。 nbs... 人力资源 黃力泓 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=977 2008-6-12 9:34:27 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=977 nbsp;nbsp;nbsp; 体验经济时代，营销高手新绝技营销，就是说个好故事不论是企业或是个人，不论是用在营销、销售、管理，创造及诉说故事的能力，将是21世纪职场上最重要的技能。 nbsp;nbsp;nbsp; 日本科学家偶然在一次参观米酒酿造厂的过程中，发现老迈的酿酒婆婆脸上满布皱纹，双手却白嫩细滑，犹如少女肌肤一般细致。好奇的科学家开始研究，赫然发现在米酒提炼过程中，会产生一种透明... 市场营销 万祥军 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=976 2008-6-12 9:30:55 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=976 nbsp;nbsp;nbsp; 品牌通常与企业密切相关，但是经理人可以创造、维持自己的个人品牌。成功的品牌是和别人建立特殊的关系、并向他人贡献价值的结果。正如最卓越的公司品牌因其可靠性受到尊重一样，只有当他人体验到推动你前进的价值观、愿景和目的时，你的个人品牌才能成功。 nbsp;nbsp;nbsp; 三要素决定品牌力量 nbsp;nbsp;nbsp; 个人品牌是什么模样？人们看到它时，... 市场营销 不详 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=975 2008-6-11 9:53:24 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=975 nbsp;nbsp;nbsp; 技术含量偏低的高薪职位如人事经理、行政经理、高级秘书等，其高薪水准是前些年ldquo;泡沫经济rdquo;的产物，也是前些年职场上人才总量偏少的缘故造成的；重复性较高的工作譬如某些银行里从事结汇、单证的人员；仅掌握单一技能的高薪者如电脑程序员、翻译等职位的高薪者；随着电脑化程度的增强，大大降低了工作的复杂性、风险度和难度，某些财务经理、生产经理、仓储经理、质保... 企业管理 汪兆武 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=974 2008-6-11 9:47:46 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=974 nbsp;nbsp;nbsp; 所谓领导，就是设定目标，率领和引导组织或个人在一定的时境以及其他条件下，按照一定的计划或方法实现该目标的行为过程。有分工协作必须要有领导。 nbsp;nbsp;nbsp; 所谓管理，是对一个活动过程进行组织，让行动变得更有效、成本变得更低，并让结果更加令人满意。 nbsp;nbsp;nbsp; 在我看来，领导是一种方法，更是一种艺术，需要不断地顺势而变，需... 企业管理 齐旭高 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=973 2008-6-11 9:45:10 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=973 nbsp;nbsp;nbsp; 2007年初，索尼常务董事的一篇《绩效主义毁了索尼》引起了广泛关注，理论学术界和企业界都提出了自己的观点，对绩效管理褒贬不一。究其原因，是由于绩效管理实施的复杂性和系统性，使实施主体难于应付，往往因为考虑不周，而事倍功半。不但不能推行，反而带来许多次生问题，使企业绩效没有提升甚至下滑。其实，绩效管理做为改进组织绩效和个人绩效的工具，其本身并不存在好与坏之分，只... 人力资源 丁兴良 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=972 2008-6-11 9:37:02 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=972 nbsp;nbsp;nbsp; IMSC工业品营销研究院发现，工业品营销战略有核心十六字必须把握，即准确定位、发现优势、做到最好、组建团队。 nbsp;nbsp;nbsp; 案例： nbsp;nbsp;nbsp; 海尔的团队1984年张瑞敏接手海尔的时候，海尔是个亏损147万元的小厂，当时的工资是张瑞敏回农村借来的，85年的时候，面对76台质量不合格的产品，张瑞敏轮起的铁锤，从此海尔树立... 市场营销 不详 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=971 2008-6-11 9:33:33 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=971 nbsp;nbsp;nbsp; A.基本概念 nbsp;nbsp;nbsp; 对外加工装配业务，是一种委托加工的贸易方式。由国外委托方提供全部或部分原材料、辅料、零部件、元器队、配套件和包装物料，必要时提供设备，由承接方企业按委托方的要求进行加工装配。成品交委托方在国外销售，承接方收取工缴费、对于委托方提供的设备价款，可结合补偿贸易的做法，以劳务所得的工缴费抵偿。 nbsp;nbsp;n... 其他 不详 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=970 2008-6-10 10:40:51 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=970 nbsp;nbsp;nbsp; A.风险和费用的划分界限问题 nbsp;nbsp; 《通则》以ldquo;报过船舷rdquo;作为划分买卖双方所承担的风险和费用责任的界限。这里的风险是指货物灭失或损坏的风险，而费用是指正常运费以外的费用。但从实际作业来看，装船是一个连续的过程。从岸上起吊到装船入舱。不可能在船舷这条界限划分双方的责任。由于《通则作为惯例并不是强制性的，在买卖合同中，双方可以... 其他 王亮 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=969 2008-6-10 9:42:03 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=969 nbsp;nbsp;nbsp; 曾经一个时间段内，提起第三终端推广，仿佛就和吃饭、送礼和现场签单模式的会务推广脱不开关系，这个观念该彻底改一改了 。nbsp;nbsp; nbsp;nbsp;nbsp; 第三终端，在经历了2004年的躁动，2005和2006年的疯狂，以及2007年的调整后，步入2008年的市场却显得一下子平静了许多。这片曾经的ldquo;蓝海rdquo;在经历众多的厂家，投... 市场营销 邓正红 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=968 2008-6-10 9:38:18 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=968 nbsp;nbsp;nbsp; 企业软实力金字塔层级体系中，环境应变从纵深落实趋势预见在现阶段企业活得下的目标，市场快速变化，企业软实力以特有的确定性制导不确定性，以高效、灵活、快捷的资源整合功能满足顾客日益变化的价值需求。此为邓正红企业软实力ldquo;轴心运转时刻模型rdquo;中的战术分针与执行秒针的关系，是以速度抵御变化。 nbsp;nbsp;nbsp; 尽管价值创新是企业软实力的... 其他 孙景华 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=967 2008-6-10 9:26:20 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=967 nbsp;nbsp; ldquo;没有目标的效率rdquo;是ldquo;没有意义的效率rdquo;，就如同一匹马没有目标地奔跑，它的效率越高，也就是说速度越快，却反而可能离目标越来越远。 nbsp;nbsp;nbsp; 任何一个组织，无论它是政府组织、还是企业组织、抑或是慈善或宗教组织，都是需要ldquo;管理rdquo;的。 nbsp;nbsp;nbsp; 管理不仅仅是一项技术或一些... 人力资源 曾水良 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=966 2008-6-10 9:22:04 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=966 nbsp;nbsp;nbsp; 某大学里的曾为ldquo;和尚为什么念经rdquo;引发了一场大讨论，大家各执一词，争论不休，始终得不到一个答案。后来一位教授的一句话解开了大家困惑，教授说：因为大家不是和尚，所以不会明白和尚为啥念经，如果大家都知道了念经的原因，或许大家也都去当和尚念经了。 nbsp;nbsp;nbsp; 是啊，和尚念经自有和尚念经的道理，存在皆有道理；我们不知道和尚为什么... 企业管理 不详 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=965 2008-6-6 10:50:27 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=965 nbsp;nbsp;nbsp;nbsp; 在国际贸易中使用贸易术语，始于19世纪。随着国际贸易的发展，逐渐形成了一系列贸易术语，各种特定行业对各种贸易术语也有各自特定的解释和规定。因此，在使用贸易术语时，由于对贸易术语解释的不同，因币会出现矛盾和分歧。为解决这些矛盾，以便于国际贸易的发展J．国际商会、国际法协会等国际组织以及美国一些著名商业团体经过长期的努力分别制定了解释国际贸易术语的规则，... 其他 王亮 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=964 2008-6-6 10:29:50 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=964 nbsp;nbsp;nbsp; 企业的生存状况，采访100位企业家，估计会得到100个不同的答案。但是，从这些：过的不错、过的一般、过的还行、过的紧张等等的谈话中，其实感触最多的就是围绕企业经营本身的问题才是核心问题。一句话，就是如何处理销售和管理的问题。 nbsp;nbsp;nbsp; 销售和管理作为企业存活的两个必要因素，两者的关系是互为促进又相关制约的，企业对待两者的不同态度，使得企... 企业管理 不详 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=963 2008-6-6 10:26:45 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=963 nbsp;nbsp;nbsp; 以薪酬推动战略转型 nbsp;nbsp;nbsp; 某民营大型仪器集团希望进军一个新的业务领域，老板从市场上招聘了一位子公司总经理。当时，老板期望该总经理与其他子公司老总一样，拿30万年薪，但这个职业经理人提出要100万，老板进军新领域心切，一口答应了。结果新总经理就任后，没到3个月就被炒掉了，原因是此人在集团里工资大大高于同级别经理人，而3个月过去了，他... 人力资源 不详 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=962 2008-6-6 10:19:41 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=962 nbsp;nbsp;nbsp; 人是由社会需求而引起工作的动机的，并且通过同事的关系而获得认同感。社会性的需求往往比经济上的报酬更能激励人们，而且员工的工作效率随着管理者能满足他们社会需求的程度而改变。 nbsp;nbsp;nbsp; 企业管理者的工作中，十分重要的一部分是对人的管理，管理者遵循人的行为规律，运用多种有效的方法和手段，最大限度地激发下属的积极性、主动性和创造性，以保证组织目... 人力资源 不详 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=961 2008-6-6 10:16:43 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=961 nbsp;nbsp;nbsp; 无论是有形产品营销，还是无形产品营销，其本质都是营销一种生活方式，产品或服务的营销只是生活方式的一种表象而已，品牌营销是对产品或服务的升级，营销的本质和最高境界是对生活方式的贩卖。 nbsp;nbsp;nbsp; nbsp;一、什么是生活方式 nbsp;nbsp;nbsp; 生活方式是一个非常广泛的概念，是人类物质生活方式与精神生活方式的总和。所谓物质生活... 市场营销 不详 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=960 2008-6-5 11:22:11 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=960 nbsp;nbsp;nbsp; 无论在内企，还是在外企，凡是成功HR的身上都有独特的个人能力和人格魅力，这是旁人所缺乏的。他们的成功决不能简单地归结为机遇好。依我来看，这些能力可概括为： nbsp;nbsp;nbsp; 1、解决问题时的逆向思维能力 nbsp;nbsp;nbsp; 面对工作中遇到的新问题，一时又找不到解决方法。而且，上司可能也没有什么锦囊妙计时，他们擅长用逆向思维办法去探... 其他 不详 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=959 2008-6-5 11:19:02 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=959 nbsp;nbsp;nbsp; 个人及公司效能 nbsp;nbsp;nbsp; 年功报酬制的基本精神既与现行环境的变化出现脱节现象，形式的公平显然已无法满足公司与员工个人，美式薪资设计体系下的职位价值报酬制（PaybyJobValue）则提供了较为合理的设计精神与解决方法。 nbsp;nbsp;nbsp; 职位价值报酬制将法令上所称的ldquo;对价rdquo;做了更精辟合理的解释，亦即... 人力资源 乔春洋 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=958 2008-6-5 11:11:46 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=958 nbsp;nbsp;nbsp; 经济发展和社会进步使各种新思想层出不穷，而一种重要思想可以开启一个时代。 nbsp;nbsp;nbsp; 20世纪后半叶，定位时代伴随着一个人的名字而来临。这个人叫杰克bull;特劳特。杰克bull;特劳特于美国通用电气公司（GE）广告部开始他的职业生涯。离开通用后，任Unirogyl的一家分公司广告部经理。之后，他加入艾bull;里斯的广告和营销策划公司，... 市场营销 不详 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=957 2008-6-5 8:57:45 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=957 nbsp;nbsp;nbsp; 由海淀区工商局主办，商务局协办的ldquo;促进辖区企业融资推介会rdquo; 4月11日在海淀区工商局举办。 nbsp;nbsp;nbsp; 召开本次活动旨在为海淀区广大中小企业服务，开拓融资渠道，促进中小企业再发展，进而达到推动海淀区经济平稳发展。为了让供求双方更直接的沟通，还特别设计了互动环节，邀请私企协会及十余家中小企业代表与宝瑞通典当行、中关村担保... 企业管理 不详 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=956 2008-6-4 9:19:42 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=956 nbsp;nbsp;nbsp; 由于博客作为一种营销信息工具，发挥的是网络营销信息传递的作用，因此，其网络营销价值主要体现在企业市场营销人员可以用更加自主、灵活、有效和低投入的方式发布企业的营销信息，直接实现企业信息发布的目的、降低营销费用和实现自主发布信息等是博客营销价值的典型体现。 nbsp;nbsp;nbsp; 我们认为博客的网络营销价值主要体现在八个方面：可以直接带来潜在用户、降低... 其他 不详 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=955 2008-6-4 9:17:28 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=955 nbsp;nbsp;nbsp; 善即和谐，领导者的和谐品质即善的品质。 nbsp;nbsp; ldquo;居善地rdquo; nbsp;nbsp;nbsp; 首先摆正领导者的位置，不迷信发号施令，相反应当诚心诚意地尊重部下的人格和创造力。 nbsp;nbsp; ldquo;心善渊rdquo; nbsp;nbsp;nbsp; 思想要像深渊一样深沉，而不浅薄，不浮夸。深沉而安静，博大而透... 企业管理 不详 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=954 2008-6-4 9:11:30 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=954 nbsp;nbsp;nbsp; 早几年，班组长培训几乎无人问津，远没有现在这么火，之所以迅速被普及，一方面是企业的重视程度上的大大提升，另一方是培训行业快速发展、培训产品脱离概念化日益多元的体现。在我们和多家企业合作进行管理咨询与培训的实践过程中，发现很多企业、特别是生产制造型企业对班组长培训的重要性大都认知明确，企业也迫切需求开展班组长培训，但往往做起来没有头绪，缺乏重点，导致在培训上钱没... 人力资源 不详 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=953 2008-6-4 9:08:17 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=953 nbsp;nbsp;nbsp; 现在做销售的基本都有现代工具，因此你只需抽一点时间，把你的区域的客户及终端网点一一归类录入你的现代工具里，要象了解ldquo;细胞rdquo;一样去了解客户以及客户现在的环境。 nbsp;nbsp;nbsp; 三节棍属于武术软器戒的一种，中间由铁环相连，又称三节鞭，节节能用，且三节互换，攻守兼备，可长可短，远近兼顾。棍法有劈、扫、抡、击、戳、绞、格以及各种舞... 市场营销 邓正红 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=952 2008-6-3 9:37:39 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=952 nbsp;nbsp;nbsp; 企业软实力代表企业未来生存战略，企业软实力的使命是整合资源。如何整合资源？是朝一个方向使力，还是朝多个方向发展？这涉及到资源整合的效能问题。nbsp;nbsp;nbsp;nbsp; nbsp;nbsp;nbsp; 按照邓正红企业未来生存管理思想，在环境变化高度不确定性的形势下，企业未来生存方向当且仅当只有一个，而且这个方向不是简单随意地根据当前市场变化的表象... 其他 武雄 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=951 2008-6-3 9:29:03 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=951 nbsp;nbsp;nbsp; 21世纪，什么最贵？人才。在企业的核心竞争资源中，人力资源是个重要元素，是企业核心竞争力的基础动力之一。如何有效的配置人力资源最大程度的发挥人力资源优势，成为企业倾情关注的课题。21世纪理性营销时代的到来，使个人英雄无法再在营销舞台上独唱主角，依靠个人力量叱咤风云、劲舞弄潮的日子一去不返。团队，这个营销时尚名词，开始被越来越多的企业深讨钻研。团队管理，正被纳入... 人力资源 薛涌 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=950 2008-6-3 9:24:28 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=950 nbsp;nbsp;nbsp; 海尔集团敢为天下先，投资在美国的南卡罗莱纳州建厂，制造售价达两千美元的高档电冰箱，占领美国市场，改变中国品牌的廉价形象。可惜出师不利。据《华尔街日报》报道：美国的销售商在产品上市后的头几个月，在中西部四十个店里，仅售出五十台这种海尔的高档冰箱。 nbsp;nbsp;nbsp; 当然，海尔的运气实在不好。买卖刚开张，美国经济就出现了问题，失掉前几个月的战机，如... 市场营销 不详 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=949 2008-6-3 9:21:46 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=949 nbsp;nbsp;nbsp; 一、培训应是有需求（个人或者组织需求）才培训，培训要注意差异化和培训效果，ldquo;有付出，没有收益rdquo;的事情，只有不懂经营管理的人才会干。 nbsp;nbsp;nbsp; 二、培训不能仅仅因为有费用预算，应该统筹安排，兼顾企业与个人长远的发展，以企业发展为主。 nbsp;nbsp;nbsp; 三、培训可采取公司和个人各承担一半的方式，因为担任某... 企业管理 向阳 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=948 2008-6-2 9:55:31 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=948 nbsp;nbsp;nbsp; 你是quot;穷忙quot;一族吗？ nbsp;nbsp;nbsp; 安琳是位衣着得体又不失时尚的OL，出入CBD，忙，是她的口头禅也是工作的真实体现。每天，她像个陀螺一样连轴转着，加班是常事，甚至节假日也要搭进去。安琳说道，我很忙，可我知道就算再忙个三五年，仍是现在这样子，我看不到工作前景，没有希望的忙耗尽了我的时间精力。我选择向阳生涯，就是希望职业规划师... 其他 方见能 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=947 2008-6-2 9:51:29 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=947 nbsp;nbsp;nbsp; 优秀的企业文化对企业保持持续、稳定发展的推动作用不言而喻，加强企业文化建设成为国内外企业的重要命题。华为创始人任正非曾就企业文化的重要性做出精辟的阐述：ldquo;资源是会枯竭的，唯有文化才会生生不息。rdquo;但目前并不是每个企业都建立优秀或良好的企业文化，在国内，有的中小企业根本就没有企业文化可言，而多数企业尽管有企业文化，但却或多或少存在一些问题。总的... 企业管理 罗百辉 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=946 2008-6-2 9:32:36 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=946 nbsp;nbsp;nbsp; 一、基本研讨法 nbsp;nbsp;nbsp; 以讨论作教学方式的历史渊源已无从查考，但在今天，它作为一种企业培训员工的教育方法，以其显著的培训效果，在实际应用中占有非常重要的地位，它与授课法并称职业培训两大培训法。 nbsp;nbsp;nbsp; 须知，一个人的知识总是有限的，虽然今天提倡通才，但个人力量毕竟势单力薄，始终赶不上有组织的群体力量。ldqu... 人力资源 不详 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=945 2008-6-2 9:22:15 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=945 nbsp;nbsp;nbsp; 对一个营销经理来说，最大和最具挑战性的任务，是让整个销售团队准备好面对不断变化的市场。 nbsp;nbsp;nbsp; 对一个营销经理来说，最大和最具挑战性的任务，是让销售团队准备好面对不断变化的市场。如果你想生存下去，你就必须持之以恒地改进你的工作，时刻牢记一句话：ldquo;好，更好，最好。永不停息直到好变得更好，更好变得最好。rdquo; nbsp;... 市场营销 樊宇明 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=944 2008-5-30 9:36:30 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=944 nbsp;nbsp;nbsp; 我国市场经济环境的确立和发展，彻底打破了计划经济时代ldquo;单位选人，一选定终生rdquo;的用人模式，用人单位与员工之间的双向选择使人才的使用、流动更加科学、合理了。随着市场经济的不断深入，人才在企业经营管理过程中的作用越来越大，成了企业发展的第一资本。在这种形势下，任何企业要想发展壮大，就必须要具备吸引优秀人才的能力和实力。但企业到底靠什么来吸引和打动... 其他 邓正红 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=943 2008-5-30 9:25:00 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=943 nbsp;nbsp;nbsp; 企业软实力的内在能量，就是企业习惯所蕴含资源整合的势能。企业软实力理论告诉我们，企业软实力是企业通过长期积累、并能在未来为企业生存发展持续发挥整合作用的能力和习惯。nbsp;nbsp;nbsp;nbsp; nbsp;nbsp;nbsp; 所谓ldquo;长期积累rdquo;，说明企业软实力是从企业过去走来的，与企业历史、文化背景、特定市场、用户价值具有本质的... 企业管理 不详 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=942 2008-5-30 9:18:54 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=942 nbsp;nbsp;nbsp; 在进行人力资源管理时，我们往往重视招聘、培训、考评、薪资等各个具体内容的操作，而忽视了其中的风险管理问题。其实，每个企业在人事管理中都可能遇到风险，如招聘失败、新政策引起员工不满、技术骨干突然离职等等，这些事件会影响公司的正常运转，甚至会对公司造成致命的打击。如何防范这些风险的发生，是我们应该研究的问题。特别是高新技术企业，由于对人的依赖更大，所以更需要重视人... 人力资源 不详 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=941 2008-5-30 9:11:15 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=941 nbsp;nbsp;nbsp; 现在国内大多数的企业网站都是病态的网站，搜索引擎里随便一搜索就能发现大堆濒临死亡的网站，这些网站已经成为了企业的鸡肋，放弃吧，当初花了那么多钱建成的，不放弃的话网站为企业带不来一点利润。在此，小编给您支招，让你的企业网站不再是鸡肋： nbsp;nbsp;nbsp; 内容是王道 nbsp;nbsp;nbsp; 对企业网站来说，内容不在多在精，宁愿花半个小时来... 市场营销 金丽 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=940 2008-5-29 10:06:38 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=940 nbsp;nbsp;nbsp; [公司背景]1999年，友发集团在天津大邱庄这个以钢管基地闻名全国的土地上起步。秉承ldquo;先友发后友发rdquo;的合作理念，传承与整合了焊管行业的成功经验与优秀人才，经过9年的奋斗，如今友发集团已发展成为拥有十几家专业生产厂，生产从钢坯、热轧薄板，焊管，镀锌管到焊条等多种系列产品的大型民营企业集团。目前员工达到5100多人，2007年业绩突破百亿大关。... 其他 不详 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=939 2008-5-29 9:51:45 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=939 nbsp;nbsp;nbsp; 2007年中央经济工作会议提出了2008年货币政策从紧的要求，严格控制货币信贷总量和投放节奏。从紧的货币政策，首先意味着金融信贷的紧缩，对企业贷款的发放将从紧。在上述背景下，中小企业融资将更加困难。 nbsp;nbsp;nbsp; 近日，中小企业金融服务创新座谈会在广州召开，金融机构人士纵论中小企业融资创新的方向应该允许市场先行先试。有业内人士建议，专业担保... 企业管理 崔自三 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=938 2008-5-29 9:20:58 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=938 nbsp;nbsp;nbsp; 一位在培训行业很有名气的老师在一次交流中告诉笔者，他曾经介绍过一个在KA卖场有着较深研究的专业人士到一家企业做培训，为此，该企业里里外外还为此次培训张罗了好多天，可谓做足了准备，但令人想不到的是，这次讲课的效果却没有象原来期望的那样精彩，原本看好的老师，学员却评价一般，为什么会出现这样的情况呢？后来与客户交流了解得知，这次推荐的老师虽然有思路，但不善于ldqu... 人力资源 娄峻峰 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=937 2008-5-29 9:17:52 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=937 nbsp;nbsp;nbsp; 品牌形象是主体与客体相互作用，主体在一定的知觉情境下，采用一定的知觉方式对客体的感知。品牌形象是一个综合性的概念，是营销活动渴望建立的，受形象感知主体主观感受及感知方式、感知前景等影响，而在心理上形成的一个联想性的集合体，品牌形象是一种资产，品牌形象应具有独特个性。品牌形象可以用量化的方法来考察。常用以度量品牌形象力的指标有两个：一个是品牌知名度；二是品牌美誉... 市场营销 不详 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=936 2008-5-28 10:34:27 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=936 nbsp;nbsp;nbsp; 许多网站很难让访问者再次访问并进行购买产品，目前，怎样把中小企业网站的访问者变成顾客已经成为电子商务的最大挑战。在采取具体措施解决这种状况之前，应该在某些方面先自我检查一下。对于中小商业网站来说，好好理解以下的几条指导方针是非常重要的。 nbsp;nbsp;nbsp; 1、完善你的网站导航系统 nbsp;nbsp;nbsp; 首先，你必须让你的网站有一个简... 其他 不详 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=935 2008-5-28 9:47:39 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=935 nbsp;nbsp;nbsp; 第一忌：太过俊美的人。像林志玲就不能。因为太过俊美的人没法团队合作，他一笑就吸引注意，但我们却做得跟牛马一样。也比较会自我中心、不会协调合作很娇嫩，讲几句话脸就红了。 nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;第二忌：强烈宗教信仰。有宗教信仰不错，但不要为它牺性性命，因为我们不是宗教团体，而是营利事业。 nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;第三忌：黑道背... 人力资源 李玉萍 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=934 2008-5-28 9:40:45 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=934 nbsp;nbsp;nbsp; 美国学者吉姆middot;柯林斯（Jmiddot;Collins）写过一本畅销书《从优秀到卓越》，掀起了一股学习和建立卓越企业的讨论浪潮，这本书及其姐妹篇《基业长青》甚至被认为是ldquo;缔造百年老店的完全手册rdquo;。正当许多企业对于ldquo;卓越rdquo;跃跃欲试时，管理大师彼得bull;德鲁克（Pmiddot;Druker）却给了人们当头一棒m... 企业管理 不详 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=933 2008-5-28 9:33:05 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=933 nbsp;nbsp;nbsp; 随着网络营销时代的来临，越来越多的企业都投身到网络营销这个行列中来了。一时间，众多的企业网站如雨后春笋般蜂拥而起，每个企业都以为只要建一个网站并在搜索引擎竞价排名中抢得先机，拥有高的网站流量，就会有大批的客户涌上门来，其实目前网络营销的一个基本现状是95%以上的访问者在浏览网站后，都没有主动与企业联系。也就是说拥有网站的企业每天都在流失95%的网络商机，如何才... 市场营销 肖晓勇 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=932 2008-5-27 9:47:03 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=932 nbsp;nbsp;nbsp; 一、问题的提出 nbsp;nbsp;nbsp; 随着市场的全球化，企业所面临的市场竞争日益激烈。为了取得更多的竞争优势，企业开始重视员工培训，把员工培训管理作为企业经营管理的重要组成部分。尽管培训的形式从传统的理论授课到体验式的拓展训练，从电子战略演习到商务模拟实验，从企业大学到网络管理学院hellip;hellip;形式丰富多彩，实施结果却往往使企业耗费了... 人力资源 李见明 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=931 2008-5-27 9:42:44 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=931 nbsp;nbsp;nbsp; mdash;、人才流失现象 nbsp;nbsp;nbsp; DDI对2006~2007年中国的主要大企业进行了调查，发现包括北京李宁体育用品有限公司、柯达、SAP、格雷斯中国有限公司等企业，在过去12~18个月内人才流失增加了38%。其中73%的雇员是从前一份工作辞职过来的，24%的雇员已经有过3份或更多的工作，22%有可能在加入的次年离职。这些企业都难以期... 人力资源 不详 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=930 2008-5-27 9:33:14 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=930 nbsp;nbsp;nbsp; 上海郊外的徐泾蟠中路，空旷的草坪上矗立着几栋白色的小矮楼，其中的3栋楼外墙上，蓝色的PPG标识在白墙的衬映下赫然在目。 nbsp;nbsp;nbsp; ldquo;我们有两栋楼是仓库，还有一栋是办公楼。rdquo;批批吉服饰(上海)有限公司(简称PPG)CEO David Lee，只用3秒钟时间就向记者呈现了这家衬衫企业的全部家当。nbsp;nbsp;nbs... 市场营销 渔洋 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=929 2008-5-27 9:28:55 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=929 nbsp;nbsp;nbsp; 天不怕，地不怕，就怕CFO当CEO，财务官当CEO有问题，财务官的职业是检查，是控制，所以财务官当CEO会缺乏远见 nbsp;nbsp;nbsp; 最近,新浪网执行副总裁、总编辑陈彤的离职传言引起了业界的强烈反响。 nbsp;nbsp;nbsp; 门户网站是中国互联网兴起以来最为成熟的商业模式，品牌广告的销售植根于内容采编部门的幸苦工作。没有快速、海量、高... 企业管理 不详 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=928 2008-5-26 10:04:22 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=928 nbsp;nbsp;nbsp; 吸取西方的先进管理思想与理念，并和中国传统的管理思想相结合，十多年来一直是我国管理实践和理论不断前进的原动力之一。在众多引进的管理思想中，绩效管理是颇具代表性的一种管理工具，但是经过这些年的实践，我们不得不承认，绩效管理在我国的企业管理实践中出现了一定的水土不服的现象，其中的原因有很多，但忽视绩效沟通是比较普遍和重要的一个病因。 nbsp;nbsp;nbsp... 人力资源 王仲华 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=927 2008-5-26 10:01:14 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=927 nbsp;nbsp;nbsp; 在参与由美国全球竞争力研究院华人商业精英辅助计划挺你第一次主题活动时。黄力泓院长布置让我们看《三国演义》，因此对诸葛亮所领悟的知识点简单分享一下： nbsp;nbsp;nbsp; 东汉三国时期，群雄逐鹿，人杰辈出！与绝大多数怀才不遇者的思维定势相反：长期隐居南阳草庐的诸葛亮一出山就投靠了当时最为势单力薄的刘备集团并终生为其奔走效力。 nbsp;nbsp;n... 人力资源 不详 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=926 2008-5-26 9:54:00 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=926 nbsp;nbsp;nbsp; 在而今，之所以主张小品牌去寻找大经销商，主要是因为大经销商能够提升他们的形象，并做大市场，而且还能提供其巨大的发展空间，这是小经销商对小品牌无法实现的，因此，作为小品牌能够借机站在巨人的肩膀上，当然就能够看得远，做得大。原因就在于，大经销商资金充足；网络健全；有绝对的市场影响力和号召力；有绝对的市场控制力和操作力，等等。 nbsp;nbsp;nbsp; 小品... 市场营销 刘燕君 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=925 2008-5-26 9:49:46 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=925 nbsp;nbsp;nbsp; 现代企业管理中，CEO们要做的三件重要的工作是：授权、与人交流及为可能出现的错误提前作出计划；在竞争日趋激烈的今天，运用好ldquo;授权rdquo;这门管理科学和艺术，从容地面对一切变化，品尝授权管理所带来的从容与惬意。 nbsp;nbsp;nbsp; nbsp;授权不等于放权。 nbsp;nbsp;nbsp; nbsp;CEO们不能使自己陷于企业具体项... 企业管理 新华网 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=924 2008-5-23 9:58:44 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=924 nbsp;nbsp;nbsp; 从认为北京奥运会的相关基础设施建设都是特需工程的观点出发，许多人担心一旦奥运会结束中国的经济将出现衰退。但从目前的情况看，这种可能性很小，理由主要有以下三点。 nbsp;nbsp;nbsp; 第一，奥运会对北京经济的拉动效应有限。据中国官方预测，2002年至2007年，奥运会对北京经济增长率的拉动效应为年均两个百分点。而在此期间北京市的年均经济增长率高达12... 其他 Ana http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=923 2008-5-23 9:48:34 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=923 nbsp;nbsp;nbsp; 2007年2月，有关所得税两税并轨的说法很多，其中，今年（2008年）1月1日即将实的说法吓走了一批微利外商，而我们内资企业却是并没有等来降低所得税的甘霖，而是依然照着原来33%的税率在征缴所得税。 nbsp;nbsp;nbsp; 这还没完，新年伊始又有最新通知下发，要调整房产税和土地使用税的征收范围和适用额。这一调整，正如这年头的其他所有调整，除了工资不涨... 企业管理 夏新江 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=922 2008-5-23 9:37:44 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=922 nbsp;nbsp;nbsp; 随着科学技术的发展和社会的进步，ldquo;事rdquo;对人的要求越来越高、越来越新，人与事的结合常常处在动态的矛盾之中。今天你是很称职的职工，如不坚持学习，明年就有可能落伍。人与事的不协调是绝对的，笔者认为解决这一矛盾的方法之一是进行职工培训。一个企业要想在现代社会的竞争中立于不败之地，就必须重视对职工的培训。本文将从职工培训的重要性以及如何通过创新而达到... 人力资源 丁兴良 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=921 2008-5-23 9:33:31 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=921 nbsp;nbsp;nbsp; 一、市场营销理论发展的五个阶段 nbsp;nbsp;nbsp; 市场营销学于20世纪初期产生于美国。几十年来，随着社会经济及市场经济的发展，市场营销学发生了根本性的变化，从传统市场营销学演变为现代市场营销学，其应用从赢利组织扩展到非赢利组织，从国内扩展到国外。当今，市场营销学已成为同企业管理相结合，并同经济学、行为科学、人类学、数学等学科相结合的应用边缘管理... 市场营销 罗建幸 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=920 2008-5-22 10:11:53 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=920 nbsp;nbsp;nbsp; 在这个从大众营销（以宝洁、可口可乐、娃哈哈等大众媒体投放型品牌为代表）到如今分众营销的年代，顾客数据库的重要意义已无须赘言。在美国几乎所有的零售企业，80％的制造/服务业已经开展数据库营销。 nbsp;nbsp;nbsp; 但是，纵观国内的企业届，很少看到顾客数据库营销推广的经典案例，多数企业数据库营销推广停留在纸上谈兵的阶段。 nbsp;nbsp;nbs... 其他 博思创业 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=919 2008-5-22 10:04:23 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=919 nbsp;nbsp;nbsp; 人力资源经理们经常面对这样的难题：怎么用相同的工资水平更好的保留和发展人才？ nbsp;nbsp;nbsp; 要解决这个难题，博思创业认为：第一要明确企业的付薪理念，选择相应的薪酬结构类型；第二要确定合理的薪酬结构比例。如果说薪酬水平会对员工的吸引产生重大影响，那么薪酬结构的合理与否往往会对员工的流动率和工作积极性产生重大影响。 nbsp;nbsp;nbs... 人力资源 夏勇峰 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=918 2008-5-22 9:55:11 http://www.luosi.com/information/manage_view.asp?ArticleID=918 nbsp;nbsp;nbsp; 5月18日晚，央视一号演播大厅举办的ldquo;爱的奉献mdash;2008抗震救灾募捐晚会rdquo;总共筹资逾15亿元。其中，中国饮料业巨子罐装王老吉以一亿元人民币的国内单笔最高捐款，诠释了这个时代最值得树立的民族企业精神。 nbsp;nbsp;nbsp; 祖国内地单笔捐款首现一亿元，如凤凰涅磐般的高尚民族情结感动着今时今日的每一个中国人，所有参与其中的... 市场营销