【默认分类】 浅谈财务管理中的问题及对策（二） (2008-8-1 14:40:28)

           浅谈财务管理中的问题及对策（二） 针对以上企业存在的问题，怎样强化企业管理和竞争力是摆在面前的中心议题   （一）企业投资要面向市场，正确采用投资策略     1. 优化财务结构，适时扩大规模。     企业的成长过程充满风险，企业要发展，关键是要稳健理财，科学投资，对风险程度大的项目，决策面临不确定性的风险方案应主动回避，即使在实施风险方案的过程中，如出现严重偏离预期目标现象时，也应及时调整或果 [全文]

【默认分类】 浅谈财务管理中的问题及对策（一） (2008-8-1 14:37:29)

            浅谈财务管理中的问题及对策（一）     企业的财务活动可分为生产经营、筹资、投资和利润分配四个部分，财务管理就是要使科学的决策方法运用于财务活动的方方面面，以最低的成本筹集企业所需资金；选择最佳的投资方案使企业价值达到最大化、合理分担企业的投、融资风险等等。     财务管理是企业管理的核心，企业的任何决策都涉及到财务数字信息，财务管理与会计专业的不同之处在于，财务管理重在参与管理，而会计专业重在实务操 [全文]

【默认分类】 人生哲理 (2008-7-21 22:32:16)

人生哲理 1、父子二人经过五星级饭店门口，看到一辆十分豪华的进口轿车。儿子不屑地对他的父亲说：“坐这种车的人，肚子里一定没有学问！”。父亲则轻描淡写地回答：“说这种话的人，口袋里一定没有钱！”      （注：你对事情的看法，是不是也反映出你内心真正的态度？）     2、晚饭后，母亲和女儿一块儿洗碗盘，父亲和儿子在客厅看电视。突然，厨房里传来打破盘子的响声，然后一片沉寂。儿子望着他父亲，说道：「一定是妈妈打破的。」「你怎么知道？」「她没有骂人」   [全文]

【默认分类】 不努力工作却给老板留下好印象的方法 (2008-7-17 18:41:59)

  不努力工作却给老板留下好印象的方法 你有想过每天只要工作一点点时间却能让你的Boss、你的老婆、你的朋友都仍然对你印象深刻吗?换句话说,你有想过少劳多得不?如果你想花最少的努力来获得更大的成就,那就把“多劳多得”的想法扔一边吧!让我们开始猴子般聪明地工作而不仅只是牛一样勤奋。 少劳多得的效果可以在技巧、策略以及工具的良好配合达到,同时你需要跳跃式的想法。下面列出来的一些Tips虽然不是很全面但或多或少能让你达到少劳多得的效果。 1. 学习一些别人不会的技巧       掌握一项或两项 [全文]

【默认分类】 清楚自己 (2008-7-13 9:06:12)

                                               面对挫折和诱惑，怎么坚持  &nb [全文]

【默认分类】 假装勤奋六招 (2008-7-9 11:29:46)

                       假装勤奋六招 ： 刘备得意地说，"据我所知，他们使用了假装勤奋的六大高招来对付您。""哪六招？" "第一招：手持文件四处走。要知道，拿着文件的人看上去像去开高层会议，手拿报纸的人则好像要上厕所，而两手空空的人则会被人以为要外出吃饭。所以，您的员工都知道：一是不离开座位；若离开座位 [全文]