【默认分类】 未来50年我们开什么车？ (2005-11-6 8:23:24)

未来50年我们开什么车？ 英国伦敦皇家艺术学院从1967年开始，开设了一门“英国或世界最后的汽车设计”课程，从这里毕业的学生都成为通用、福特、丰田和日产等世界一流汽车制造商的设计师。现在他们再次相聚，共同探讨一个有意思的话题：汽车会有怎样的演变？以下就是他们推出的实用版本之预言与幻想版本之猜想。 实用版本之预言 皇家艺术学院的专家们 认为：21世纪汽车电子技术日渐进入成熟阶段，这是对汽车工业发展最有价值、最有贡献的阶段，也是优化“人—汽车—环境”整体关系最为重要的阶段。在这个阶段，由于计算机技术、控制技术、信息技术、新材料、新工艺的不断进步，在2010 [全文]

【默认分类】 在三星、现代面前 力帆老总感到无地自容 (2005-11-4 11:00:59)

“韩国的人口只有中国的1／30，面积只有中国的1／100，韩国能这样成功，我们为什么要自暴自弃，为什么要自卑？”尹明善的眼睛透过厚厚的老花眼镜，直直地盯着记者。问题像是问记者，又像是问自己。 “哎呀，我的感受太强烈了。”尹明善叹息了一声，摇摇头说，“此行不虚，收获蛮大，吸取了精神力量。韩国人的确值得佩服。” 10月8日，作为全国工商联代表团的副团长，尹明善陪同全国政协副主席、全国工商联主席黄孟复抵达韩国汉城，参加在那里召开的第八届世界华商大会。 10月11日深夜，就在他回国前夕，作为随团媒体，本报独家采访了这位力帆 [全文]

【默认分类】 攻心为上的销售原则 (2005-10-30 21:38:12)

在推销过程当中，你必须问你自己：“为什么顾客要购买我的产品，而不是我竞争对手的？”这一点非常重要。 很多推销员都觉得顾客应该买他的产品。但是有很多产品和服务都很好，为什么他要买你的？假设你没有仔细地分析过，我想在推销过程当中会遇到很大的困难。假如没有做到这一点，你就很难跟你的产品和服务谈恋爱，因为你不知道你的产品到底比别人好在哪里。 分析顾客购买或不购买的原因 你必须仔细分析你的顾客，就像畅销书《攻心为上》作者麦凯所讲的：“了解你的顾客和了解你的产品一样重要。”你必须问你自己：为什么顾客会买我的产品？你要研究出这些原因。为什么有些潜在客户不买 [全文]

【默认分类】 如何打造企业赢利模式 (2005-10-25 12:13:44)

什么是赢利模式？它包括哪些要素？如何分析和建立企业的赢利模式？ 对赢利模式的关注源于互联网的飙起，由于大量互联网企业严重亏损，甚至看不到赚钱的“钱景”，才引起人们对新经济企业赢利模式进行思索和研究。实际上，不只是新经济需要研究和反思赢利模式，既使是在拥有几百年历史的传统经济和传统产业中，每天也仍有大量企业因找不到赢利模式而倒闭，因而，赢利模式是每个企业都要思考和研究的问题，没有赢利模式、或者赢利模式不清晰，赢利模式缺乏环境适应性，企业都将面临灭顶之灾。 赢利模式如此重要，到底什么是赢利模式？它包括哪些要素？如何分析和建立企业的赢利模式？成为每一个企业经营管理的 [全文]

【默认分类】 丝锥及攻丝技术的新发展 (2005-10-23 12:22:11)

　 攻丝属于比较困难的加工工序，因为丝锥几乎是被埋在工件中进行切削，其每齿的加工负荷比其它刀具都要大，并且丝锥沿着螺纹与工件接触面非常大，切削螺纹时它必须容纳并排除切屑，因此，可以说丝锥是在很恶劣的条件下工作的。为了使攻丝顺利进行，应事先考虑可能出现的各种问题。如工件材料的性能、选择什么样的刀具及机床、选用多高的切削速度、进给量等。 　 攻丝属于比较困难的加工工序，因为丝锥几乎是被埋在工件中进行切削，其每齿的加工负荷比其它刀具都要大，并且丝锥沿着螺纹与工件接触面非常大，切削螺纹时它必须容纳并排除切屑，因此，可以说丝锥是在很恶劣的条件下工作的。为了使攻丝顺利进行，应事先考虑可能出现的 [全文]