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南海兴健螺纹螺丝机械制造企业

《供应商访谈》第18期    2006年04月12日    浏览次数:

南海兴健螺纹螺丝机械制造企业

创于1989年,是采用专业化设备与流程制造搓丝机械的企业,是兴健企业属下的机械制造厂。 兴健搓丝机械制造厂专业生产标准件螺钉机械系列产品。其中搓丝机制造优势最为突出,其机型最具性能价格比。搓丝机M1-M30大小各10多种规格共有二百多种型号,力求细分市场。拥有广泛客户、OEM配套与市场占有率。各式螺钉适合搓制M1-M30各规格公制螺纹、直管、锥管......

(特约记者:刘智文)

 

刘:欢迎做客华人螺丝网的供应商访谈,能先和大家介绍一下贵司吗?

何总:首先谢谢华人螺丝网给我企业一个畅谈的机会,现在就简单的介绍一下我企业。

我们兴健企业就像是一条游走在螺丝世界的鲶鱼,应客户所需,对客户的要求是有求必应,无孔不入。在经过风风雨雨的十多年,从无到有,由小到大而创立出兴健的品牌。

利用我们价格的优势,搓丝机械与相关设备,标准件模具等特色的拳头产品,从机器耗材建立一站式服务方便于广大客户,由低廉的维护成本进而走进各客户层,做各层次客户都用得起的设备。

我们生产设备的概念和吉利汽车公司造车的概念相似,都是从模仿入手,用低价作利器,一边跑数量,一路创口碑,设备所造规格款式不断更新换代。

 

刘:如此说来,兴健的产品种类也非常多啊,能详细说说吗?

何总:是的,如搓丝机,打头机,螺丝脱油机,不锈钢/铁六角滚筒机,烘干脱水机,不锈钢线材加热机等为首的机械设备;还有代理销售的三模三,四模四多功位机,特殊冷镦机;螺丝华司自动组合机等全方位的销售。

以搓丝板,精冲,顶针,主模,切边模,拉丝模等标准件模具及配件;

以标准件行业、仪表行业等凡五金行业用到的工量刃具、检测工具等等,全方位满足标准件行业之所需所求!务求做到在螺丝行业中需要什么,兴健都能提供,能在最短的时间内,给客户一个一站式服务的平台。

 

刘:这么产品,那供应链管理岂不很麻烦?另外机台的售后服务又是怎样?

何总:供应链都是分层下去,一步一步管理下去,机械保一年的,附件也要质优,保修也应是一年,在大问题方面不许产生。小配件24小时交付替换。

 

刘:兴健的搓丝机在业内非常有名,且销售量也非常之大,请问您的客户群方面是如何定位的呢?

何总:因刚进这行是从搓丝机开始的,随着每年销量的猛速增长,而在设备生产方面也转投入流水线式生产,从配件到成品,基本保持专用机台完成,保证精度与成本优势,产量上来了,成本下降了,价钱当然优惠于客户,所以售价相当诱人,因此我们从低层进入进而拉动客户群。

 

众所周知,低层客户条件较差,具体表现在:

一、他们的工作时间大多长,基本上达17小时或以上;

二、生产环境差,有计产的、开高速的、有用废油降成本的等等;

三、螺丝产量大,规格多,经常换模具调试,对机台的易用性要求高;

四、对价钱等因素很敏感等多方面原因;

 

经过几年的考验,客户都觉得我们设备的质量都不错,配件平价而且不易损坏,所以不断有老客户介绍新客户给我们。

因为是从低层做起,价格也是低端,所以定位也是低端跑量。我们的产品理念可以概括为:从师傅使用后推荐,然后扩展至中端,在有了广泛客户认可后,继而开拓进取走向中高档层面。

 

刘:比如说呢?

何总:嗯,兴健以往是定位于底层客户,但要进入中高档层面,是不够的。所以我们一直致力于生产研究新一代机器,力求每年有二至三款新设备出现,做到尽力细分有关标准件行业的小区,如:

05年三月有研制出线材加热机;

四月则合作产销不锈钢打头油;

六月从400L烘干脱油机的基础上开发500L烘干脱油机,清洗配方也从单一的清洗不锈钢相关清洗剂和光亮剂,逐渐研发出能清洗铝、铜、铁,去钝角修光等的清洗剂;

十二月开始研制试产筛钉机;

20063月于温州龙湾设点;

 

预计今年的56月于黄岐设立模具机械设备销售点;

89月于中山新增设销售点;

而代理方面则引进各类适用于标准件行业的设备,如压模用千斤顶,洗模机;特殊冷镦机,三模三等。总而言之,通过不断的改进与研究,缩短与先进机台间的距离,让客户看到兴健是一个不断滚动的车轮。再利用价格优势,把产销量推向高峰,让更多客户认识兴健。

 

刘:那何总认为,目前与先进机台的差距有多大?最大的差距又是哪里?

何总:差距还很大,还有十多年的差距,差距在于进口机台成熟、稳定、耐用度高,也较保值;而问题就出现在价位高、配件贵,而且对使用的环境要求比较高,适合那种大批量单一规格的使用单位。

而一般私人的企业,是从性价比、使用成本、维护成本等入手,与从模具,师傅的质素等入手的企业形成鲜明的对比。如进口机台用的是进口模具,进口材料,经多项QC检验……无论怎样,成本也比私营的小打小闹高得多,所以差距在国内还会长时期存在,只会形成高中低多个市场面。

 

刘:您刚才说兴健最近在龙湾设了销售点,是有意在江浙市场大展拳脚?

何总:是的。这是为了保持我们的理念:“活动的兴健”。也是为了达到每年产量与销量20%30%的增长要求,让客户看到兴健是繁荣的,兴旺的,生生不息的。

我在江浙考察了2年,发现这市场发展潜力不错。而我珠三角一带的机械,积累了台湾与进口的机械优点,加上优化组合和我们优越的地理位置等多方优势,利用我们一直以来的价格利器;再有在温州新老客户与老朋友们的支持,相信能更好地利用温州这一螺丝制造基地的。

同时,这也会更好的验证我企业产品质量,保守估计初期有10%15%的销售量发至该地域,用以辐射华东以及长三角一带的市场。

还有,在广东,设备的年销量目标不变。

 

刘:据我所知,贵司近日也有赴宁波参加第三届宁波紧固件展会,感觉怎么样?

何总:第三届宁波的展会应该说是较成功的。展会的几天,看到现场的车流量是比较大的,有来自全国各地的车,整个停车场都停满了。

另外我在现场的观察,参展的螺丝设备厂商居多,而广东同行的也来了不少。美中不足的是做标准件的较少,做模具耗材的基本没有,而做材料的也不足见,整体算是机器展吧。

来的客人也不少,有部分在广州巨浪时是见过或相识的(指广州巨浪展览公司举办的广州国际螺丝展),对我们广东的机器与人都甚有好感与热情,而展会方工作人员更是尽力说合各方参展与参观者。

大致上觉得我们自己开了18个小时车去看这个展会还算是值得的(何总笑着问:“很傻吧”),个人认为此会是除广州巨浪展会后第二个有影响力的展会,而且重点是巨浪以珠三角为首,宁波这个是长三角为首的,各有各的特殊地理位置优势与互补。

 

    ……

 

刘:兴健从创立至今,一直都在改进更新,力图发展,让人十分佩服。那在的发展过程中,何总觉得所遇到的最大困难是什么?

何总:人才,绝对是人才!人家打进我们国内的是一群狮子,一只领头狮带着一群狮子冲进来,而我们中国呢?

老板还好点,多考察,多学习,多吸取内外环境,算不上狮子也算是老虎吧。但下面的呢?除了技术就只有经验,哪有这么多考察与学习,只能算得上是一群羊,还是绵羊!

只能把下面的培养成老虎,最起码是饿狼,这样才能带动整个企业往外冲,这样企业才有拼劲与活力,但人才的质素是整个企业的重要因素,也是最缺乏的。

一将难求,是我司现暂遇的最大的一难题。

 

刘:那何总觉得,如何才能培养把下属培养成饿狼、老虎呢?

何总:这就是我司今年一直研究的问题,我觉得最重要的是要改变观念,根据人员的质素,根据市场的变化而变化。

目前还没有非常具体的方法,所以希望各位有空能多指点指点……我现在只有带领团队多去参观展会,平时让他们多学习一些新的知识,多了解市场的资讯;当然纸上谈兵是远远不够的,所以我要求他们深入客户的车间,了解客户的使用习惯,听取客户的意见等,让他们到实际市场上多了解多学习。

我们要让员工更有归属感,但亦要让他们知道市场经济的严峻与残酷……其实我们能做的也暂时只有这些,虽然还是远远的不够,但也很无奈,毕竟是实战+经验是专行,而对管理与策划还有培训都是外行,相信也是很多小型企业之痛吧。

 

刘:难怪贵司的招聘信息,在我站一直高挂。

何总:是啊~众所周知,广东这几年非常缺工人,加上这几年的发展,有业务而工人不足已是定论,这现象在我企业尤其严重,虽然熟手技工与各工种人员已全部到位,但为了发展,也只有长期招收了。

 

刘:您认为广东形成技工荒的原因是什么呢?

何总:因长三角流向了一部分,而一些较贫困的地方经济也上来了一点,形成就业机会,而我珠三角一带的快速增长也造成这一现象。

 

    ……

 

刘:我看了贵司的新网站,非常不错,是什么促使您作出制作新网站的决定?

何总:对,新网站刚刚完成,总体也觉得很满意,由于以往是交给外面一般的网络公司负责完成,因一般网络公司不懂也不熟悉五金行业,而对于螺丝设备或相关的模具、配件就更加说不上不认识,又不肯虚心听取意见,以致风格格格不入,所以产生重做一个新网站的想法已有很久了。

 

现在做这个新网站的工作室,是我一班比较熟悉这个行业的的朋友一齐做的,经过一番努力,新网站终于完成,我也相当满意,借此我也想对她(他)们说一声衷心的感谢。

 

刘:那在网络推广方面,今年还打算加大投资吗?

何总:网络是新时代的销售渠道,我公司在网络上获得的回报也有不少;所以对这方面充满信心,今年要加大在这方面的投入,通过网络认识更多的朋友,为发展更广更长远的客户。

 

刘:相信兴健的发展会越来越快越来越好的!能谈谈您在业内的经历吗?

何总:其实在业内的经历也很平凡,1989年刚毕业就与在这行有二十多年经验的技术工程师(我的父亲)出来创业了。

那时螺丝机械这个行业在本地才刚起步,需求很大,且机型相当落后,一边吸收一边改进,年年更新,逐渐完善,而我本人也从一概不懂进而慢慢学,先从学会采购入手,然后控制成本,共用了5年时间去学车、刨、铣、钻、镗、磨和设备装配等各加工技术,在期间也结识了一帮打头与的师傅,在晚上学习那各种古怪的特殊的螺丝钉知识。

96年开始转入销售方面,不断走南闯北,针对各客户所需而开发新产品,随着整机销量日增而进入稳定期。就于1999年开设了门市部,开启兴健对外的第一个窗口,以后2001年第二个模具机械旗舰店开业,随后每年均有:连锁店、标准件模具厂、搓丝机第二车间、狮山螺丝机械制造工厂等陆续增加,而创出个人认为满意的兴健品牌;所以我看这路还得努力向前走,为更多能用上兴健设备的客户服务。

 

刘:最后,如果只用一句话来概括贵司,您如何表述呢?

何总:兴健是一条游走在您身边的鲶鱼,您需要什么,希望兴健就能给您什么!

 

刘:非常独特的概括语,感谢何总您抽空接受我们的采访,您又有客人来了,先不打扰您了。

何总:客气!


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